考察金融EMBA学员品牌B&C小记

他从有想法，与合伙人探讨策划，进行市场调研，到第一家店铺开业，仅用了4个月的时间。20天后，第二家店铺开业。这不禁让人感叹企业家的果敢迅捷。前段时间我写过一篇“有想法就去做”，也是赞许这种精神——这种我们普通人所缺少而又必须具备的精神。

开办面包坊之前，他已在医疗器械行业取得很大成功，生产、销售、管理都相当稳定。作为企业负责人，在工作之余还为自己制定好了休闲计划——打高尔夫球。自筹备开店以来，这个36岁的年轻人又爆发出创业的激情，每晚工作到12点以后，考察市场、策划新品、制定新公司管理策略等等。高尔夫球具已寂寞落下灰尘。他说，做这件事很快乐。坐在我对面的他，恍然不是36岁，而像26岁。

两家面包坊，每间150到200多平米，雇员有140位。对于如何管理这些人，他也深有体会。招人，给机会，试用，不合格就换掉——大浪淘沙，留下可用的人。他看人的标准——有没有全情投入，我们是在创业，养不起没有热情的人，如果员工懈怠，就让路给积极进取的人；另一方面，善待勤恳、忠诚、有干劲的员工。在管理人方面，我相信他有比做面包更多的经验，他的医疗器械生产企业员工有800多人，运行高效稳定。我们的共识是，做好一个企业的关键是做好人的工作，产品都是人做出来的，只要管理好人，就管理好了产品。

问及2010年的发展规划，他说，本打算在今年将店面数量开到十家，现在看来，还要进行深入调整，先通过这两家店将整个公司的管理运行理顺，再行扩张。这又显出了企业家果敢之中的谨慎！

最后，我还要说说这位学员最令我敬佩之处。就读EMBA班的学员，大都是已有些成就的企业界人士，进入一个班级，由于自己以往的成功，以及自己在企业里说一不二的地位，使得同学们之间多多少少有些彼此不服。本身都是做管理的人，聚在一起往往难于管理，也存在一些矛盾和芥蒂。这个学员去年在和我聊天时提到，大家进入这个班，都来讲奉献，好好念书，好好做一些事情，把书念好、把事情做好了，你所花的学费就不那么昂贵，就会很值得。时隔半年，他将他的理想变为了现实，他不仅和同学包序勤创办了这个品牌——B&C，同时还邀聘了另一位同班同学做这个品牌的财务总监。这次上课期间，他请所有同学们去面包店品尝，同学们之间也其乐融融了。搁置不同意见，放下彼此身价，踏踏实实做些看似简单的事，做好了，就很圆满。